NOTRE ÉQUIPE
FiGi Corp a été fondée par Anna et Matteo — partenaires de toujours, tant en affaires que dans la vie. Ensemble, ils partagent une vision commune, des forces complémentaires et des décennies d’expérience dans l’immobilier, les opérations et le développement d’entreprises. Leur partenariat repose sur la confiance, l’esprit entrepreneurial et l’engagement de créer une valeur durable pour les familles, les communautés et les organisations qu’ils accompagnent.
Leur volonté de redonner et de soutenir la prochaine génération de bâtisseurs est au cœur de leur parcours. En 2021, Anna et Matteo ont créé le Fonds de dotation Anna Giampà et Matteo Fiorilli à la John Molson School of Business afin d’appuyer les étudiants en entrepreneuriat — une expression de leur passion pour l’éducation, l’opportunité et l’impact multigénérationnel.
Chez FiGi Corp, les valeurs qui guident leur vie — le sens, l’intégrité et la pérennité — orientent chaque décision et chaque relation, façonnant une entreprise bâtie pour durer.
Anna Giampà-Fiorilli, FEA, MBA, Gr. Dip. Jour, BSc
anna@figicorp.com, Linkedln
Anna Giampà-Fiorilli est conseillère certifiée en entreprises familiales (FEA) et se passionne pour l’accompagnement des familles entrepreneuriales dans la construction et la pérennisation de leur héritage.
Forte de plus de 20 ans d’expérience en consultation auprès d’entrepreneurs et de dirigeants, elle a travaillé dans les domaines de la planification d’affaires, des communications et de la stratégie. Ayant grandi au sein d'entreprises familiales, Anna a participé au lancement et à la gestion de plusieurs projets d’affaires, où elle a mis à profit — et développé — son sens aigu du service à la clientèle. Elle cogère actuellement le portefeuille immobilier familial, qui comprend la gestion d’actifs commerciaux ainsi que des projets de construction et de développement.
Anna a également œuvré dans le secteur à but non lucratif et en milieu universitaire. Elle a occupé le poste de directrice générale de la plus importante organisation philanthropique de la communauté italienne de Montréal pendant plus de 8 ans, et a enseigné pendant plus de 15 ans au Département de management de l’Université Concordia (John Molson School of Business) à titre de chargée de cours en stratégie, entrepreneuriat et négociation. Ces rôles lui ont permis d’acquérir une vaste expérience pratique en gestion stratégique, financière et opérationnelle, tout en consolidant son expertise comme communicatrice et pédagogue. Reconnu pour son intégrité, sa rigueur professionnelle et son style de gestion collaboratif, Anna aborde toujours son travail avec compassion, curiosité et créativité.
Très engagée dans sa communauté, Anna offre également de son temps à des causes qui lui tiennent à cœur. Elle a siégé au sein de conseils d’administration d’organismes à but non lucratif, notamment JA Québec (chapitre provincial de Jeunes Entreprises du Canada), le Théâtre Centaur (principal théâtre anglophone de Montréal) et CREW M (association qui soutient, promeut et reconnaît les femmes dans l’immobilier commercial).
Anna détient un MBA en stratégie et entrepreneuriat de la John Molson School of Business (Université Concordia), un diplôme d’études supérieures en journalisme de l’Université Concordia, ainsi qu’un baccalauréat en sciences — spécialisation en anatomie et biologie cellulaire, avec double mineure en gestion et en études italiennes — de l’Université McGill.
Matteo Fiorilli, MMBA, M.Eng.T, N.D, ASP, DEP
matteo@figicorp.com, LinkedIn
Matteo Fiorilli apporte une expertise opérationnelle approfondie à l’intersection de la construction industrialisée, du développement immobilier et du leadership. Entrepreneur et dirigeant comptant plus de vingt ans d’expérience, Matteo accompagne les clients de FiGi dans la transformation de la complexité en projets constructibles, finançables et évolutifs.
Fondateur, président et chef de la direction de MODS Inc. (Modular Optimized Dwelling Systems), Matteo a dirigé la structuration et la réalisation de projets immobiliers résidentiels et à usage mixte complexes au Québec et ailleurs. Il a travaillé en étroite collaboration avec des municipalités, des partenaires institutionnels et des programmes de la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL), afin d’aligner les stratégies de développement avec les cadres réglementaires, financiers et de politiques publiques. Son expérience comprend notamment la supervision du projet Condos Le Bleau à Laval, un développement résidentiel de grande envergure visant à accélérer l’offre de logements tout en maintenant des standards élevés de qualité, de prévisibilité et de discipline d’exécution.
Matteo apporte au secteur du bâti une approche axée sur la fabrication, inspirée des disciplines de l’automobile et de l’aéronautique, telles que l’ingénierie de précision, la gestion des tolérances, le contrôle de configuration et la répétabilité des processus. Il conseille les clients de FiGi sur l’intégration de plateformes numériques de livraison reliant la conception, la fabrication et la construction, permettant de réduire les risques, d’améliorer la prévisibilité et d’optimiser la performance sur l’ensemble du cycle de vie des actifs.
Au-delà du développement et de la construction, le parcours de Matteo en optimisation de la santé, en naturopathie et en coaching de haute performance nourrit une approche du leadership fondée sur les systèmes. Il accompagne fondateurs, dirigeants et groupes d’actionnaires dans le développement de leur résilience, la prise de décisions à forts enjeux et le maintien d’une efficacité opérationnelle durable dans le temps.
Au sein de FiGi, Matteo apporte une perspective pragmatique et orientée vers l’exécution, particulièrement précieuse pour les familles entrepreneuriales et les entreprises en exploitation confrontées à des enjeux de croissance, de transformation ou de projets à forte intensité de capital. Son travail repose sur une discipline d’exécution rigoureuse, une collaboration intersectorielle et un engagement envers la création de valeur durable — sur les plans financier, opérationnel et intergénérationnel.